|
Количество
|
Стоимость
|
||
|
|
|||
|
|
|||
Люди — ценный ресурс, а успеха добивается тот, кто лучше всего с этим ресурсом может работать. Это настольная книга для всех, кто работает с людьми и стремится максимально использовать их потенциал. Основная фишка этого издания – структура и краткость изложения. Автор собрал в одном месте все топовые теории, которые помогут коучу сориентироваться в большом количестве возможных подходов и принципов и выбрать лучшее для клиента. Книга разделена на тематические разделы, а каждая теория излагается максимально кратко и одновременно вместительно.
Это руководство для занятых менеджеров, которые ценят свое время и нуждаются в точной информации без лишней воды. Боб Бейтс отлично справился с этой задачей!
76 моделей, которые помогут максимально эффективно использовать потенциал своих работников благодаря коучингу.
«Маленькая книга больших коучинговых моделей» открывает путь к лучшим теориям и моделям, которые должен знать и использовать каждый менеджер. Каждая модель говорит вам, в чем ее суть и как ее использовать, чтобы можно было мгновенно применить теорию на практике для развития, поощрения и мотивирования вашей команды.
«Малая книга больших коучинговых моделей» убедит, что вы можете:
• Развивать собственные навыки коучинга, чтобы понять, что заставляет людей действовать.
• Мотивировать и влиять на своих сотрудников, коллег и заинтересованных сторон.
• Разрешать широкий спектр управленческих проблем с помощью эффективных моделей коучинга.
• Улучшить навыки и свою менеджерскую репутацию.
Кратко обо всем, что вы хотите знать и как это применить.
«Эта книга должна стать основной для всех менеджеров, желающих максимально эффективно использовать потенциал своих работников».
Алан Шоу, управляющий директор, Regent Engineering