|
Кількість
|
Вартість
|
||
|
|
|||
|
|
|||
За останні кілька років поява нових технологій, нових підходів та стрімкі зміни на ринку суттєво вплинули на наші способи організації роботи, внаслідок чого змінилася професія управління проектами. Кожна галузь, організація та проект стикаються з унікальними викликами, тому члени команд повинні адаптувати свої підходи, щоб успішно керувати проектами та постачати результати.
У зв'язку з цим автори Керівництва до Зводу знань з управління проектом (Керівництво PMBOK® ) — Сьоме видання детальніше розглядають фундаментальні концепції та моделі цієї професії.
У цьому виданні, що включає Стандарт управління проектом та Керівництво PMBOK® , описано 12 принципів управління проектом та 8 доменів виконання проекту, необхідних для результативного постачання кінцевих результатів проекту.
У цьому виданні Інструкції PMBOK®:
• описаний весь спектр підходів до розробки (предиктивний, традиційний, адаптивний, гібридний, agile-підхід тощо);
• ціла глава присвячена адаптації підходів до розробки та процесів;
• розширено список інструментів та методів у новому розділі «Моделі, методи та артефакти»;
• приділено увагу кінцевим результатам проекту, крім результатів, що поставляються;
• забезпечена інтеграція з платформою PMIstandards+, завдяки чому користувачі мають доступ до матеріалів, які допомагають їм застосовувати Керівництво PMBOK ® у роботі.
В результаті вийшло сучасне керівництво, що забезпечує членам команд проектів більш широкі можливості у тому, щоб діяти на попередження, впроваджувати інновації та виявляти гнучкість у постачанні кінцевих результатів проекту.