|
Кількість
|
Вартість
|
||
|
|
|||
|
|
|||
Змінити людей неможливо, змінити можна лише себе. Ця поширена думка, як показують автори книги, виявляється в корені невірною. Вміння надихати оточуючих та допомагати їм змінюватися на краще – не просто корисний талант, а найважливіша професійна навичка для лідерів різного рівня, від керівників великих компаній до шкільних вчителів.
Як спонукати конфліктних співробітників працювати у команді? Як розкрити потенціал невпевненої в собі людини на благо спільної справи, підтримати партнера, допомогти позбутися хибних переконань і стати щасливішим? Бізнес-коуч номер один у світі Пітер Брегман та його колега Хауї Джейкобсон впевнені, що цього можна досягти за чотири кроки: спочатку перетворитися з критика на союзника, разом визначити бажаний результат та можливості для його досягнення, а потім вибудувати докладний план. Прочитавши їхню книгу, ви дізнаєтеся, як діяти, щоб досягти довіри родичів, колег і партнерів, навіяти їм впевненість у собі та допомогти змінитися на краще.
Пітер Брегман – генеральний директор Bregman Partners. Він вчить, пише і говорить не лише про лідерство, а й про життя загалом. Його улюблена роль – бути партнером зі стратегічного мислення для тих, хто прагне стати винятковим лідером та зіркою.
Пітера було визнано організацією Leading Global Coaches найкращим світовим бізнес-коучем. Він навчає топ-менеджерів найбільших компаній світу, у тому числі Citi, CBS, Mars, Showtime, AMC Networks, Allianz, Electronic Arts, Pearson та Twilio. Крім того, взимку у вихідні він працює тренером з лиж (хоча поки і не став найкращим у світі).