|
Кількість
|
Вартість
|
||
|
|
|||
|
|
|||
Технології покарання підлеглих стали головною табуйованою темою сучасного менеджменту - на відміну від величезної кількості теорій та методик заохочення та винагороди персоналу. Гуру менеджменту зазвичай вимовляють чергові фрази про негативну роль покарань у практиці управління чи сором'язливо обходять цю тему стороною, побоюючись уславитися негуманними і неполіткоректними, а управлінці продовжують битися головою об стіну в безплідних спробах підвищити виконавську дисципліну підлеглих, — і тому, що й ті, та інші недооцінюють роль покарань як інструменту управління та не вміють його застосовувати. Цей унікальний практичний посібник допоможе вам об'єктивно подивитися на реальність і розібрати причини своїх колишніх управлінських помилок та невдач. Разом з Олександром Фрідманом ви крок за кроком побудуєте власну систему корекції небажаної поведінки співробітників та отримаєте унікальний практичний інструментарій для радикального підвищення точності управління будь-яким колективом, від невеликої робочої групи до цілої компанії.