|
Кількість
|
Вартість
|
||
|
|
|||
|
|
|||
Цікаве керівництво, яке допоможе взаємодіяти з токсичними колегами та відновлюватись після вимушеного спілкування з ними. Багатьом на роботі доводиться мати справу з людьми, спілкування з якими викликає величезний стрес, хоча вони не порушують правила компанії. Тесса Уест описує сім найпоширеніших типів, з якими ми стикалися хоча б раз у житті: 1. «Кар'єрист» підлещується перед начальством, але при цьому абсолютно не поважає колег. 2. «Вовк в овечій шкурі» входить у довіру, але може підставити будь-якої хвилини, принизивши ваш внесок у спільну справу і приписавши успіх проекту одному собі. 3. «Халявщик» вміє зручно влаштуватися: нічого не робить, створює видимість роботи та отримує за це гроші. 4. «Бульдозер», чия основна мета – продавити своє бачення та нав'язати свої правила, навіть якщо це суперечить інтересам команди та компанії. 5. «Мікроменеджер», який не поважає ваш особистий простір і час і звикли контролювати всіх, іноді на шкоду власним обов'язкам. 6. «Газлайтер» навмисне спотворює реальну картину, намагається «скасувати» ваші почуття і створити власну реальність, таку, яка йому потрібна. 7. «Недбайливий бос» спочатку довгий час не звертає на вас уваги, потім починає мучитися занепокоєнням через те, що не знає, що відбувається, і в результаті, щоб позбутися занепокоєння, починає душити контролем. Автор пояснює, чому люди стають токсичними (на це часто є глибокі психологічні причини) і дає стратегії боротьби з поведінкою цих колег.