|
Кількість
|
Вартість
|
||
|
|
|||
|
|
|||
Компанія працює (і заробляє) набагато краще, коли кожен співробітник та команда в цілому розуміють свою роль у створенні цінності для клієнтів, прагнуть загальних цілей, навчають новачків у дусі корпоративної культури. Для цього слід описати бізнес-модель команди: ролі, пріоритети, витрати, доходи, способи створення цінності. І інструменти, які допоможуть побачити всю систему та її взаємозв'язки відразу. У цій книзі ви знайдете шаблон бізнес-моделі і дізнаєтеся, як ним користуватися. Книга буде особливо корисна тим, хто стикається з великими змінами всередині компанії або поза нею.